工作是为了什么？为了度过时间？为了实现人生价值？为了生活？为了赚钱？物质是生存的基础，工作可以维持你个人的生活，让你的家人过得更好，这是工作最基础也是最广大的意义。每个找工作的人都会询问公司的薪酬体系，对于薪酬也总有个人的小意见，为了使内部薪酬体系更加合理，企业通常借助于薪酬问卷调查表，获取员工对薪酬现状意见与看法。
目前的月收入，与期望的月收入；工资构成；五险一金比重；绩效制度；是否存有加班费，加班费是否合理；薪酬公平与否，如何维持公平；工资涨幅比例；薪酬是否能满足你的日常生活；对福利补贴情况是否满意；认为目前的薪酬是否与你的价值以及职位相匹配；是否存在拖欠工资情况；对于薪假期的设置是否持有意见；等等。这都是一般薪酬调查问卷表的包含内容。
对于薪酬，有些人会说，就是钱嘛，但是公司的薪酬制度管理是一项复杂的工作，不仅需要合法，也需要合情合理。符合公司发展现状，也符合员工的发展需求。

当你找工作时，一定经历过用人单位的素质测评，这是许多公司必有的招聘环节，通过人才素质测评软件，用人单位针对公司基本需求，以及具体岗位要求，对面试者进行一系列的综合判断，以决定面试者是否合格。
常见的人才素质测评方法有面试，人工智能专家系统评测，心理测试等，每一项都是以任职资格为前提，对人才进行量值或价值判断。人才素质测评软件，除了可以帮助企业进行人才甄选，也具有岗位配置、培训、激励员工与协助职业发展规划等作用，最为常见的是问卷调查的形式，进行网页发布或者邮箱传递，提高了测评的便捷度。通过客观的测验题，对参与者的性格、工作能力、应变能力等进行测量，并结合岗位的具体要求，判断参与者的胜任能力、职业发展潜力等，凭借科学的测量维度达到公正、精准的效果。
人才资源已经成为当下经济社会的稀缺资源，高等教育人员不断涌现，但是用人单位还是苦于“无人可用”，这其中的缘由，不仅在于岗位的要求，招聘体系，也在于人才资源的发展。如何使待业者找到合适的工作，使企业招到满意的人才，对于个人、企业、以及整个社会，都是急需解决的问题。

HR调查问卷，是针对企业人力资源管理系统，以及具体环节运作情况，搜集职员对公司人力资源工作的了解程度、意见与看法。企业的人力资源管理系统的主要内容包含：薪酬制度、绩效管理、培训、招聘、组织结构、职业发展、企业文化等方面。在主要的内容上进行深入的调查，以匿名的方式保障被访者的话语自由权，获取最真实的群众意见。
对于人才招聘的现状的了解程度，是否支持企业的招聘策略，招聘人员的与岗位匹配度；是否参与过公司培训，有何帮助，培训体系是否符合实际工作需求，自身对于培训有何要求；是否清楚绩效指标的制定、评定标准、绩效评估结果的影响，是否支持绩效制度的实行；公司内部组织结构的设置是否合理有效，是否清楚各部门的具体职责，部门职责划分是否有重叠，部门协作是否存在问题；等等。
通常，HR调查问卷的末尾部分都会设置开放性问题，以确保调查不遗漏问题，例如被访者是否有意见需向决策层说明，认为公司人力资源存在的最大问题所在等，发挥员工的主观能动性，使问卷的针对性与有效性最大化。

目前，在创新技术人才为主的人才市场趋势下，人才测评师这一职业迅速兴起。企业非常需要专业人士来测量企业内部人力资源水平状况，建立人才测评规范，科学化规范化的同时兼顾人性化要求来评价测量人才，帮助企业提升人力资源管理水平，保障人才的充分利用。作为测量人才的人才，人才测评师自身素质的不断强化也是必不可少，无论是职业规范、人才眼光，还是道德操守、自身修养，都需要实时学习，保持专业测评师的风范，因此人才评测师培训这一环节至关重要。
要想以人才评测师的职位上岗，就必须通过培训考试获取由人社保障局人才中心与培训中心共同颁发的《人才测评师岗位能力证书》作为上岗就业凭证。智联招聘作为较大的人才招聘网站，定期组织会员进行人才测评师培训，考取人才测评师证书，还提供会员参加面试实战，甚至是提供到企业进行人才测评的实践机会，全方位锻炼学员人才测评能力，提高企业、也是提高自身的人才管理水平，成为寻觅千里马的好伯乐。

薪酬这个话题一直以来都是敏感而隐蔽的，很多企业都把它当做商业秘密，一方面是为了保持自己在吸引人才上的优势，另一方面也是为了在与对手竞争中取得胜利。但对于各个企业来说，了解市场中同行业的薪酬水平、范围、是否加薪等信息是有必要的，一份薪酬问卷调查表旨在用和平合法的手段取得这些数据。同时还可以了解本企业的薪酬水平与当地的工资水平是否相适应，预测企业人才工资的发展潮流。
其次，对内使用薪酬问卷调查表可以帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准，在对比中查找企业内部工资不合理的岗位。企业所提供的每一份工资都应该代表着劳动者个人的能力，薪酬与个人能力应该挂钩。这些都可以为薪酬设计提供决策的依据及参考，从而制定新的薪酬制度，促进企业良性发展。
薪酬调查重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬问卷调查表能够帮助企业公司达到个性化和有针对性地设计薪酬制度，从而在对外竞争中获得显著优势。

hr即人力资源，有三个层次的涵义。一是指一个国家或地区内，具有劳动能力人口的总和；二是指在一个组织中发挥生产力作用的全体人员；三是指一个人具有的劳动能力。 最为我们熟悉的是第二个，即在一个企业或组织中发挥作用的人员。对于一个企业来说，选择合适的劳动者非常重要，一份hr调查问卷能够帮上大忙。
hr人力资源六大板块：人员、组织、战略、制度、培训、费用对一个企业来说是至关重要的，人才是企业最宝贵的资源，战略制度是企业稳定向前的保证，费用是企业必须控制的成本。细致的研究和专业的分析才能保证成就有效的人力资源规划，hr调查问卷针对这些环节设计了专业的问题，能够为企业选择人才提供有建设性的意见。
对于一个刚成立的公司企业来说，在缺乏专业的hr团队的情况下，选择hr调查问卷既能保证为企业挑选出优秀的人才，也能弥补人员紧张的漏洞，使企业公司运作能够更加顺畅，创造出更多的价值！

在企业中,离职是很常见的，尤其是在一些私有企业，员工辞职跳槽更是常有。无论对于个人还是企业，离职都不一定是一件坏事，对于个人可以寻找更好的工作，对于企业可以促进人才流动，为企业注入新鲜的动力。但是如果对于员工离职，处理不当，那就会成为双方的麻烦，甚至是损失。因此一份离职问卷调查是很有必要的。
在离职调查问卷中首先要了解员工离职的原因，是否因为对当前工作不满选择离职，如果是，那么最不满意的是什么，或者是否因为有了更好的选择，更适合自己等我职位，了解员工对自己工作职位、工作内容、薪资福利的期望。了解员工在离职前是否将自己手头的工作完整的移交他人，是否涉及公司机密文件未上交，是否还有公司的物品没有及时归还。离职是否得到主管的确认以及同意等。通过这些内容，了解员工离职的相关事项，可以保证公司制度的完善，不会因为离职而带来什么影响。

近年来，测评一词变得十分热门，我们通常会在网上做各种各样有意思的测评，但是也只是当做愉悦。随着市场发展，测评逐渐趋向专业化，尤其是职业测评规划在倍受青睐的同时也越来越专业。朗识免费测评网站就是专业的免费职业测评网站。
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对于工作中的单身者、经济能力不够者、背井离乡者，特别是经济实力弱的毕业生，用人单位若提供员工宿舍，无疑是沙漠中的一杯水，员工宿舍，不仅可以节约上班路程花费的时间，更重要的是，节省了房租开销。员工宿舍是公司的一项福利，政策的实施总要进行效果评估，对于该福利的满意度，则需要通过员工宿舍调查问卷来得知。
公司在提供住宿条件的同时，是否包含水电等一切费用？宿舍的卫生情况如何？周边的生态环境如何？商业条件是否便捷？宿舍是否提供运动休闲设备？大厦管理员服务态度是否良好？宿舍安保措施是否到位？是否存在消防隐患？宿舍的维修情况是否有人负责？这些一连串的问题，看似繁琐，确实生活中都会遇到的。对于公司的员工宿舍福利，虽然是有即算好，但是，一旦实施福利，其效果便关系到员工对公司的信任度与忠诚度。开展员工宿舍调查问卷，及时处理员工意见，良好的生活环境会提升员工的工作热情，对于公司经营而言，也是一大益处。

不少用人单位对于聘用大学生，都存有顾虑，特别是当下90后，用人单位纷纷表示担心其不稳定性，就职时间短，短期离职率高，这不仅浪费了培训资源，又给企业发展带来麻烦。其实这种现象，也不尽是针对90后，新员工的离职现象时有发生，且在当今的社会呈现出渐趋频繁的态势。而新员工离职又为何般，务必借助于新员工离职调查问卷，方可了解真相。
 从新员工自身而言，不少人是由于自身职业规划不当，对于新工作并不了解，这就造成当面对现实时，出现迷茫不知所措，或认为工作枯燥无法实现自身价值。
从公司层面来讲，造成新员工流失的原因可能有，忽视对新员工的关怀；入职培训不专业或缺失培训，使得新员工对工作难以上手；管理沟通不到位，新员工无法形成对公司的信任感；薪资福利达不到员工要求，这是新员工离职最大的原因，毕竟生存是基本需求。
开展新员工离职调查问卷，是为了帮助企业留住人才，但是新员工的离职率如果是控制在一定比例内，也是合理的。